所谓的期权奖励，有一定的限制条件。

    为了激发员工们的干劲，苏业豪又找到麦肯锡咨询公司，请他们安排专业人员，结合TVT的用户人数、市场占有率以及营收业绩，去拟定一份分级的期权奖励方桉。

    总而言之。

    大概就像是一场闯关游戏，每当TVT发展到一个新阶段，就能解锁股权和现金奖励。

    考虑到网民数量持续增加，而TVT即时聊天产品本身的质量也挺不错，苏业豪并不希望员工们太早拿到奖励股份。

    于是，他私下里对麦肯锡的人提了要求，希望等到日活用户数量突破二百万人，才会给予一定的奖励，并且在期权奖励方桉的初期，还是以现金奖励为主。

    这倒不是苏业豪贪心，舍不得把股票放出去。

    主要是因为在他看来，TVT能够取得成就，属于情理之中的结果，他自己砸钱、给创意、构思发展战略，并且还收购ICQ引流。

    假如这都发展不起来，那么手底下的员工们究竟是有多无能？

    觉得自己手底下的员工们，还没能证明他们的价值，所以苏业豪才选择适当提高期权奖励的限制要求，另外也是在担心TVT的员工们太早发了财，将来变得跟ICQ那边一样松懈。

    收购ICQ时候，苏业豪曾承诺两年不裁员，现在他已经深感后悔。

    前几个月安排麦肯锡的工作人员，针对ICQ进行整改时候，只能把部分拖后腿的员工调到其他部门，继续掏钱养着，免得懒散风气蔓延开来，影响到其他员工们。

    用人成本这一块，两年时间里可能会浪费数百万美金，有些初步实现财务自由的高管们也松懈，该调职的调职，该警示的警示，最近的情况比上半年时候好转许多……

    姜渔回到港城之后，给苏业豪回了条短信，说跨国飞行简直要命。

    从她的态度来看，好像并没有选择疏远的意思，接下来几天，继续有一搭没一搭地发消息，两地存在时差，沟通起来并不方便。

    十一月二十五号这天。

    早上由KOKO风投安排着，苏业豪又跟十多个创业团队的代表们挨个见面，涵......（PC站点只显示部分内容，请使用手机访问阅读！）